TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI
TRAINING WEBINAR WORKLOAD ANALYSIS
TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan konsep analisis beban kerja online
Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing – masing
tentunya memiliki job desc yang berbeda dengan tingkat beban kerja
yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kmerja tersebut, maka
diperlukan suaru analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff
perusahaan dapat optimal.
Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap
tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan
yang ada, tentunya tanggung jawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh
karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui
tingkat staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan
remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan
kerja dan tanggungjawab masing – masing.
OBJECTIVE training Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi offline
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan
penentuan remunerasi staff perusahaan
2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan
3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai
dengan kinerja pekerja/karyawan.
4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait
dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi
MATERI Training Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi
1. Ruang Lingkup dan Konsep Manajemen Kinerja SDM
2. Job Description,
3. Job Analysis & Job Evaluation, dipergunakan Metoda GENERIK
(pembobotan dengan poin rating)
4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
6. Sistem Remunerasi SDM
7. Struktur dan Skala Gaji
8. Teknik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
9. Ruang Lingkup dan Metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
* Simulasi dengan Variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
* Simulasi dengan Variabel Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan
Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
PESERTA training konsep analisis beban kerja offline
Direktur, Manager dan Staff HRD, General Affair, Finance, Dll
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
